不管是商務(wù)部駐杭機(jī)構(gòu),還是石迪文主導(dǎo)的東海大區(qū)管委會(huì),對(duì)于商貿(mào)活動(dòng)的監(jiān)管措施和力度,在陶弘方看來都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而一旦有太多不受監(jiān)管的灰色地帶長期存在,可能就會(huì)影響到海漢的利益,甚至?xí)斐梢恍﹪?yán)重的安全問題。
陶弘方最為擔(dān)心的是,敵對(duì)勢(shì)力會(huì)通過不受監(jiān)管的交易渠道獲得海漢量產(chǎn)的武器,并且將其用于對(duì)抗海漢的行動(dòng)中。雖然這樣的抗?fàn)幏绞讲⒉粫?huì)改變海漢對(duì)大明取而代之的天下大勢(shì),但卻有可能會(huì)拖延這個(gè)過程,給海漢造成不必要的損失。
當(dāng)然了,這樣的情況并不完全是官方機(jī)構(gòu)懶政所致,主要的原因還是在于能用于執(zhí)行監(jiān)管措施的人手嚴(yán)重不足,對(duì)于面積龐大,人口眾多的江浙地區(qū)顯得有心無力。但陶弘方內(nèi)心還是認(rèn)為石迪文對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度不夠,或許本應(yīng)有更為妥善的監(jiān)管方案才對(duì)。
李發(fā)很耐心地聽完了兩個(gè)年輕人的講述,這才緩緩開口說道:“所以在你們看來,石大人應(yīng)該把所有的大宗交易都納入監(jiān)管,杜絕物資流通的灰色渠道。這樣的想法是沒錯(cuò),但你們有沒有想過,凡事都有利弊兩面,實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管之后,也會(huì)對(duì)現(xiàn)有的貿(mào)易狀況造成諸多不便,甚至?xí)绊懙秸5纳藤Q(mào)活動(dòng)!畢竟原本在大明治下的這些商人和商業(yè)機(jī)構(gòu),也未必樂于接受新的制度,可能會(huì)把監(jiān)管措施視作限制手段,從而降低他們?cè)诮汩_展商貿(mào)活動(dòng)的意愿?!?/p>
廣州李家在二十多年前就已成為海漢的重要貿(mào)易伙伴,所以李發(fā)對(duì)于海漢的商業(yè)制度也是十分熟悉,也對(duì)大明統(tǒng)治區(qū)的狀況看得十分透徹。他很清楚在大明統(tǒng)治區(qū)內(nèi)推廣這些制度仍存在著很多具體的困難,而這些障礙并不會(huì)因?yàn)楹h官員的意志就會(huì)立即消失。
陶弘方道:“同樣的措施,在海南島就能運(yùn)轉(zhuǎn)得好好的,難道在江浙就難以執(zhí)行?”
李發(fā)笑道:“你也知道這里是江浙,不是海南島,兩地的環(huán)境有很大的不同,如果簡單的套用海南島的那套做法,不見得能在本地好用?!?/p>
李發(fā)這話觸動(dòng)了陶弘方,在此之前他似乎沒有真正意識(shí)到兩地環(huán)境的不同之處,只是簡單地考慮該如何在江浙推行商務(wù)部的監(jiān)管制度,但他也是聰明人,聽到李發(fā)的點(diǎn)撥后便很快意識(shí)到自己的想法的確是有疏漏的地方。
李發(fā)接著說道:“長遠(yuǎn)來看,今后當(dāng)然會(huì)逐步在這邊實(shí)現(xiàn)你所期望的監(jiān)管措施,但條件成熟所需的時(shí)間可能會(huì)長達(dá)數(shù)年,須得有耐心一點(diǎn)才行?!?/p>
陶弘方仍是不肯作罷:“但在此期間,監(jiān)管措施不健全可能會(huì)給我國造成的麻煩和損失,總不能直接無視吧?”
李發(fā)笑道:“年輕人,天下哪有只賺不賠,只進(jìn)不出的好事!做買賣只要利大于弊,得多過失,那就值得嘗試。你說的麻煩和損失,只要能控制在可接受的程度之內(nèi),不影響我海漢國統(tǒng)治此地,其實(shí)上面就不會(huì)太在意了?!?/p>
李發(fā)所表達(dá)的觀點(diǎn),其實(shí)與陶弘方先前在萬巖和石迪文那里得到的答復(fù)差不多,都是要以大局為重,暫時(shí)忽略一些次要問題。只是他站在民間商人的角度來闡述,說法就沒有那么冠冕堂皇,更為通俗易懂一些。
陶弘方突然想到,自己與石迪文、李發(fā)這些人的意見相左,有一個(gè)很重要的原因,便是自己看待問題的角度與他們有著明顯的差異。人家是站在上位者的角度看待問題,而自己卻只是一直扮演著執(zhí)行者的角色,對(duì)自己來說無法忽視的這些問題,在上位者眼里則只是不那么重要的雞毛蒜皮而已。
這種看待問題的角度差異其實(shí)無關(guān)立場(chǎng)的對(duì)錯(cuò),如果陶弘方愿意轉(zhuǎn)變視角,嘗試從更高的層面去審視這些問題,或許他的想法也會(huì)與石迪文和李發(fā)趨同。
而且陶弘方也已經(jīng)意識(shí)到,他的身份背景在這里并沒有想象中那樣有影響力,別人雖然敬他,卻并不會(huì)太看重他的想法。要解決擺在他面前的這些難題,僅僅依靠他個(gè)人的意愿還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)成目標(biāo),必須得有來自高層的強(qiáng)烈意志推動(dòng)實(shí)施才行。
而寧子敬則是對(duì)李發(fā)自身的工作內(nèi)容比較感興趣,在監(jiān)管措施的話題告一段落之后,他便迫不及待地向李發(fā)提出了問題。
“要說起來,瓊聯(lián)發(fā)在江浙地區(qū)的經(jīng)營模式其實(shí)與南方也沒什么差別,還是以跨地區(qū)販?zhǔn)凵唐窞橹??!崩畎l(fā)很清楚寧子敬的身份,所以還是很耐心地向他作了說明。
瓊聯(lián)發(fā)本身是由十余家大型商行組建而成的商業(yè)聯(lián)盟,幾乎涵蓋了從采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)戒N售的各個(gè)環(huán)節(jié),包括了市面上所能見到的幾乎所有商業(yè)形態(tài),經(jīng)營范圍極廣,而且所掌握的各種資源也極為豐富,實(shí)力遠(yuǎn)非普通商行可比。
也正是因?yàn)檫@種獨(dú)特的商業(yè)模式,才會(huì)出現(xiàn)了由其獨(dú)力構(gòu)建的大型商業(yè)區(qū),這在原大明統(tǒng)治區(qū)是絕無僅有的新業(yè)態(tài),也為其自身帶來了極大的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)。
“不過江浙這邊本來就是商業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),這里的商人很快就會(huì)有樣學(xué)樣,效仿我們的經(jīng)驗(yàn)方式,結(jié)成各式各樣的商業(yè)聯(lián)盟,來與我們展開競(jìng)爭?!崩畎l(fā)對(duì)本地的同行給予了頗高的評(píng)價(jià),認(rèn)為瓊聯(lián)發(fā)在經(jīng)營模式方面的領(lǐng)先并不會(huì)持續(xù)太長時(shí)間,便會(huì)被本地商人迎頭趕上。
這說來倒也不奇怪,畢竟江浙地區(qū)富商成群,這些人手里有資金也有資源,在意識(shí)到瓊聯(lián)發(fā)這種商業(yè)模式的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)之后,肯定會(huì)群起效仿,成立類似的商業(yè)組織。
不過能不能形成與瓊聯(lián)發(fā)旗鼓相當(dāng)?shù)膶?duì)手,陶弘方倒是對(duì)此持保留意見。在他看來,海漢這種商業(yè)模式所擁有的優(yōu)勢(shì)可不僅僅只是大商家結(jié)盟的組織形式而已,相較傳統(tǒng)商行更為先進(jìn)的管理方式、倉儲(chǔ)和物流體系,以及在背后默默為其提供服務(wù)的金融機(jī)構(gòu),都是江浙本地商家暫時(shí)所不具備的條件。瓊聯(lián)發(fā)用了二十多年才發(fā)展到今時(shí)今日的規(guī)模,這中間的差距并不是那么容易就能縮小的。
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