從帖子的內容看，元老院應該向民間融資，這一點是各方的共識。而且過去也搞過一些實務操作。也提過提倡“混合制企業(yè)”，把經(jīng)營權和股權分開。這方面潤世堂最早，這家臨高的小生藥鋪如今儼然是元老院最大的中藥企業(yè)，可以說是“混合所有制”的一個典型例子。后來廣州紫字號更是發(fā)行過非優(yōu)先股，更是開了元老院企業(yè)發(fā)行股票吸引民資的先河。

但是正因為這些早期企業(yè)的太過成功，盡管在企劃院的51％的控制權原則下，元老院始終對這些混合所有制企業(yè)掌握著控制權，但是相當多的元老認為，這些企業(yè)的利潤被分走太多了。而且隨著這些企業(yè)的不斷壯大――這是顯而易見的，當初只花了幾百幾千兩銀子據(jù)獲得的股權，將逐漸膨脹為億萬資產，這未免“太虧了”――這也是各方的共識。

去除那些“割韭菜”“上天臺”之類的調侃帖子和沒什么可操作性的方案之外，在兩點共識之上，各方的區(qū)別主要在于如何融資和是否需要建立證券交易所。

對于證券交易所和融資方案，基本上是三種思路：發(fā)行股票，發(fā)行債券，混合發(fā)行。這三種思路還分別有成立或者不成立證交所的看法。所以一共是六種態(tài)度。楚河本人是贊同混合發(fā)行和成立證交所的。特別是證交所，這可以算是楚河這次急匆匆的從濟州趕回來的主要目的。

從融資手段來看，元老院目前能用的只有股票和債券這兩種，無非是哪個占主要地位或者先發(fā)行哪一種，但是在廣州證券交易所是否應該成立這上面，分歧卻是很大的。

證券交易所這東西能“來錢”，這是所有元老都明白的道理。但是證券交易所是怎么來錢的，資本又是如何通過這個市場來“無中生有”“有中化無”，并不是所有元老都明白的。

自古以來，金融就是聰明人的游戲，高才生一窩蜂的涌向金融領域，除了高收入之外，這一行也不是一般人能干得了的。

正因為這行的水很深，所以不少元老反對成立證券交易機構，認為元老院現(xiàn)在的重點還是占地盤和搞實業(yè)，完全沒必要為了上項目而搞項目，特別是反對元老院內部冀圖以交易所為名大割韭菜的意圖。并且提出，證券交易所無可避免的會增加投機性，使得金融風險大幅度增加，因此他們不反對搞股票或者債券，但是反對搞專門的機構來進行交易。

楚河知道：元老院的目標是獲得流動資金，又盡量使融資成本最低，還要吃相好看。

偏偏這三樣都要兼顧是相當難的，尤其是在目前的社會環(huán)境之下。也難怪有些元老指斥這是在“脫褲子放氣”，

他的思路是先制定規(guī)則，規(guī)則的角落里留下一些僅供元老院（監(jiān)管層）解釋的空間。讓元老院自身賺大錢，依附在元老院的少量核心勢力跟著賺錢，用財富效應吸引更大量的民間資本，利用規(guī)則讓這些民間資本最終只能獲得蠅頭小利。是否把一些韭菜割的血本無歸要看對金融生態(tài)的影響和元老院的需求。手段就是利用元老院所擁有的對金融規(guī)則的理解、對規(guī)則的解釋權、龐大的金融資本、以及合法的暴力權。

所以這個交易所是要搞得，就算暫時不能搞實體，也得盡快把規(guī)則搞起來。

正是基于這樣的思路，他精心撰寫了這份方案，發(fā)到了BBS上。然而這幾天的情況對他來說相當難熬的，自他在BBS上發(fā)布他的融資方案已經(jīng)將快一周，并沒有出現(xiàn)他想象中炙手可熱的情形。連回復討論他的帖子的寥寥無幾，甚至說無人問津也不為過。和前些日子各方討論熱火朝天，甚至有激烈的爭論的情況完全不同。他暗自思忖是不是自己的方案水平太低？可他看來看去，其他方案也不見得比自己高明多少，

“不行，”楚河暗下決心，“不能再這樣拖下去了，明天去找個人打聽打聽?！?/p>

第二天傍晚，楚河踏進了南海咖啡館，眼睛掃了幾圈，突然有個男人叫道：“楚哥！這邊！”。叫他的人是孫步陶，和楚河是老相識。倆人都是金融背景，經(jīng)歷也差不多，D日后都被建筑隊抓了壯丁，簡單培訓之后一個開挖掘機，一個開推土機。后來又一起去芳草地打過醬油，可謂是同甘共苦的兄弟了，只不過后來金融口走上正軌，孫步陶主動向組織靠攏，又做回了金融民工，現(xiàn)在在中儲行外匯管理處做個不大不小的領導。

兩人寒暄了幾句，孫步陶問道：“楚哥，你怎么突然回來了呢？這是有新任命？家里人呢？”

楚河雖然當了不少年醬油，但是沒耽誤他生孩子。現(xiàn)在有三個生活秘書和七個孩子。

“我這是臨時請假回來的?！背诱f著要了一杯黑咖啡――這是他當年留學生活給他留下的最明顯的印記了，“不瞞你說，我這次回來是跑官來的。”

“跑官，真稀罕，你要真想跑官還跑濟州島去？”孫步陶一臉不相信的樣子，“實話說，元老院的這些職務，可大多是忙得要死，干上幾年連嘿咻的興趣都不會有了……”

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