劉繼忠還沒想出頭緒，又一個(gè)電話打進(jìn)來，這也必須要接，而且也必須要笑，“領(lǐng)導(dǎo)，”

“劉董，有一個(gè)動(dòng)向，你得用點(diǎn)心，”打來電話的是孫副市長(zhǎng)。

“市長(zhǎng)你說，”

“你們高新區(qū)CBD的那個(gè)項(xiàng)目，本來承諾是去年10月21號(hào)交房對(duì)嗎？”孫副市長(zhǎng)問。

這又是一個(gè)麻煩事。

這個(gè)至少能給他帶來9位數(shù)收益的大項(xiàng)目，因?yàn)橘Y金不暢，進(jìn)度始終趕不上計(jì)劃。

“市長(zhǎng)，因?yàn)槲覀円褨|城大廈，做成東成的標(biāo)桿項(xiàng)目，所以對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的要求，格外嚴(yán)格，由此可能導(dǎo)致進(jìn)度有一定的延后，但是你放心……，”

“是啦是啦，”孫副市長(zhǎng)打斷了他，“你肯定有理由，只是不是要我放心，是要業(yè)主們放心，”

“我看到區(qū)里的報(bào)告，從去年底到現(xiàn)在，已經(jīng)有五十多人，為了這個(gè)問題，找到了主管部門反映，看趨勢(shì)，人數(shù)還在進(jìn)一步增加中，”

“我就一個(gè)要求，可不能再出現(xiàn)一次群體性的事件，你的航空公司目前發(fā)展得不錯(cuò)，但你要明白，你當(dāng)前的這個(gè)局面，來之不易，”

“明白了孫市長(zhǎng)，我一定會(huì)向業(yè)主做好解釋說明工作，在交房時(shí)間上取得他們的諒解，絕不會(huì)再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，”不管那邊能不能聽到，他把胸膛拍得咚咚響。

“那就好，我就是提醒你一聲，”孫副市長(zhǎng)說，“但事情再多，主次輕重也一定要分清楚，群體性的事件，一定不能再有，”

劉繼忠敏銳的從這話里，聽出一些別的意思來，說事情多，這是在說我最近和他聯(lián)系得太少？

他想了一下，這一陣子，有些焦頭亂額，好像真還不夠積極。

“明白，謝謝市長(zhǎng)關(guān)心，改天，老地方，我請(qǐng)你喝茶，”

“當(dāng)務(wù)之急，是把這個(gè)隱患先消弭掉，”孫副市長(zhǎng)掛掉了電話。

對(duì)現(xiàn)在的劉老板來說，換做其它任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，以這樣的口氣吩咐他做事，他心里肯定不舒服，但孫副市長(zhǎng)，還真有這個(gè)資格。

上一次他很引發(fā)的群體性事件，就是因?yàn)榍饭こ炭?，讓那些工人把政府圍起來的那次，最后還是孫副市長(zhǎng)幫他籌款解圍。

但對(duì)現(xiàn)在劉繼忠來說，做那些業(yè)主的工作，還真不是最緊急的。

他想起了他哥哥劉繼善的話，“這樣下去，都會(huì)垮掉的，”

這種可能性，還真的存在。

以前玩8個(gè)瓶子3個(gè)蓋的游戲，他還勉強(qiáng)能應(yīng)付過來，但現(xiàn)在再加上一個(gè)航空公司這樣的吞金巨獸，他感覺也有些玩不過來。

從目前的情況來看，房地產(chǎn)和航空公司，這兩個(gè)主要項(xiàng)目，可能必須要舍棄一個(gè)，另一個(gè)才有可能持續(xù)，不然，是兩個(gè)都玩不轉(zhuǎn)，或者說，是他所有的產(chǎn)業(yè)都轉(zhuǎn)不起來。

那么，保房地產(chǎn)，還是保航空公司？這是一個(gè)問題。

這一天，劉繼忠一直在公司呆到深夜。

…………

第二天一早，東成集團(tuán)目前唯一的海歸，經(jīng)常像吉祥物一樣，被劉繼忠向各合作伙伴和媒體介紹，除劉繼善之外的另一位副總，被劉繼忠叫到辦公室。

“皮特，”劉繼忠讓秘書給他倒了一杯咖啡，“我希望你放下目前手頭上所有的工作，把精力專注到另外兩個(gè)方面，”

“一，制定我們的航空公司，在A股，H股，或者海外上市的計(jì)劃，”

“第二，在國(guó)外，我希望是華爾街，為我們尋找投資商，”

“也是針對(duì)航空公司的投資嗎？”皮特李確認(rèn)了一下。

“對(duì)，就是航空公司，”

經(jīng)過一夜痛苦而煎熬的思索，劉繼忠已經(jīng)做出了取舍，他決定，把所有的資源，都集中來發(fā)展航空公司。

房地產(chǎn)開發(fā)，雖然從長(zhǎng)期來看，是一個(gè)很好的生意，但是，受政策和其它因素的影響，有些不太穩(wěn)定。

這是一個(gè)方面。

另一個(gè)方面是，如果從事房地產(chǎn)開發(fā)，他劉繼忠和他的東成，最多只能在省內(nèi)有些影響，這不符合他的抱負(fù)。

還是航空公司這樣，會(huì)帶來廣泛關(guān)注和影響，而且也更容易通過上市融資，和讓更多的機(jī)構(gòu)投資的項(xiàng)目，更值得發(fā)展。

就說到華爾街拉投資，你一家影響力都不出省的房地產(chǎn)公司，和一家聞名中國(guó)的航空公司，誰(shuí)更容易得到那些銀行家的青睞？

結(jié)果是不言而喻的。

“董事長(zhǎng)，畫到了，”秘書帶著兩個(gè)各拿著一幅畫的員工走進(jìn)來。

“好好，掛那，掛好，”劉繼忠指著自己辦公桌后面的墻上說。

那是兩幅人物畫像，一中一外。

中國(guó)的那位，是海航的創(chuàng)始人陳總，外國(guó)的那位，是維珍的布蘭森，這是他最喜歡的兩位航空界人士。

他之所以決定把發(fā)展重心，放在航空公司上，也有受這兩位同行的影響。

這兩位，都是在帶領(lǐng)航空公司走上正軌以后，以航空公司為中心，廣泛的進(jìn)入上下游和關(guān)聯(lián)行業(yè)，最后都成功的打造出一個(gè)綜合性的大型集團(tuán)來。

這正是他想要的。

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